Seit zehn Jahren führt Pascal Domont die Domont Mécanique SA – ein Familienunternehmen in der zweiten Generation, gegründet 1980 von seinem Vater René Domont. Die Firma aus dem Jura ist spezialisiert auf die Herstellung komplexer Maschinenbauteile, oftmals Einzelstücke. Man spürt: Pascal Domont ist kein Mann der großen Worte – sein Handwerk und seine Tätigkeit als Geschäftsführer sprechen für sich. Auf dem Rundgang durch den Betrieb kommt er ins Erzählen. Es ist das Technische, das ihn interessiert. Und die stete Motivation, ausgezeichnete und präzise Arbeit zu leisten.
Der Einstieg in die betriebliche Führung war für Pascal Domont nicht nur einfach. Interne Herausforderungen brachten das Unternehmen in finanzielle Schwierigkeiten und führten schließlich dazu, dass die Lage ohne externe Hilfe nicht mehr bewältigt werden konnte. «Die Situation war kompliziert: Wir hatten volle Auftragsbücher, aber nicht die nötigen finanziellen Mittel, um diese zu erfüllen. Uns fehlte es an Material und den richtigen Maschinen», erzählt Domont.
Ein Bekannter riet Pascal Domont, Kontakt mit BG Mitte aufzunehmen. Dem Rat folgend erhielt die Firma schnell und unkompliziert die dringend benötigte Unterstützung: «Die Bürgschaftsgenossenschaft BG Mitte ist unglaublich schnell eingesprungen. Dank ihrer Bürgschaft konnten wir die nötigen finanziellen Mittel beschaffen und verhindern, unsere Kundschaft und damit unseren Betrieb zu verlieren.» Domont betont: «Die BG Mitte hat Vertrauen in uns und unsere gute Auftragslage gesetzt, was eine Bank nicht getan hätte. Nur wenige Wochen nach dem ersten Kontakt war die Finanzierung gesichert. Diese schnelle Reaktion war essenziell für den Fortbestand unseres Unternehmens.»
«Heute blicke ich auf meine langjährige Erfahrung in der Betriebsführung zurück und weiß: Es ist nicht immer einfach, aber es ist möglich.» Für Pascal Domont zählt nicht, was in der Vergangenheit war – er denkt an die Zukunft. Dazu setzt er sich regelmäßig mit einem erfahrenen strategischen Berater zusammen und plant umsichtig und zielgerichtet. «Ich wünsche mir für unser Unternehmen, dass wir fortfahren können und unsere Kontinuität und Reaktionsfähigkeit behalten.» Dafür tätigt er gezielte Investitionen, beispielsweise in den Maschinenpark des Unternehmens, um den Marktanforderungen gerecht zu werden und den sich stetig wandelnden Bedürfnissen der Kundschaft zu entsprechen.
